Strategy Mapping mit Wardley Maps

Lagebewusstsein schaffen!

Nur durch Lagebewusstsein und Kenntnis der Umgebung kann ein Weg durch unwegsames Gelände sinnvoll geplant werden. Der Workshop führt in Wardley Maps als Werkzeug zur strategischen Entscheidungsfindung ein. Zeichnen wir also eine Karte unserer strategischen Umgebung …

Inhalte und Ablauf

Der Workshop stellt Wardley Maps als Werkzeug für die strategische Planung im IT-Umfeld vor und führt in die Methode ein.

  • Durch die Visualisierung der strategischen Situation hilft Strategy Mapping dabei, getroffene Annahmen zu hinterfragen und im Team zu validieren.
  • Die Inhalte werden anhand von Übungen und praktischen Beispielen vermittelt.
  • Teilnehmer sind nach dem Workshop in der Lage eigene Maps zu erstellen und diese bei der Findung strategischer Entscheidungen einzusetzen.

Im Rahmen des Workshops lernen die Teilnehmer Wardley Maps zu lesen und zu verstehen. Die zentralen Bestandteile von Maps werden erläutert und der Weg zur ersten Map gemeinsam beschritten. Nachdem die Grundlagen verinnerlicht wurden, werden fortgeschrittene Konzepte betrachtet und besprochen. In praktischen Übungen mit Bezug zur Software-Entwicklung werden mit Hilfe des Strategy-Cycles Maps in mehreren Iterationen aufgebaut und verfeinert. Durch das vermittelte Verständnis der Evolution von Komponenten von der Uncharted in die Industrialised-Domain wird den Teilnehmer klar, welche Fähigkeiten an welchen Orten benötigt werden. Es wird besprochen, wie Teams strukturiert und eingesetzt werden sollen, um die richtigen Charaktere für die entsprechenden Aufgaben zu finden. Zum Abschluss werden fortgeschrittene Techniken behandelt:

  • Wie lassen sich Strategien visuell kommunizieren?
  • Was haben Pioniere, Siedler und Städteplaner mit den eigenen Projekten zu tun?
  • Wer sind unsere Nutzer, welchen Bedarf haben sie und über welche Fähigkeiten verfügen wir?
  • Wie können komplexe Landschften effizient dargrestellt und analysieirt werden?

Zielgruppe

  • Strategische Entscheider im IT-Umfeld
  • Business-Analysten
  • Scrum Master
  • Software Architekten, Entwickler und System Owner

Details

  • Vorkenntnisse: Keine
  • Dauer: 2 Tage
  • Format: offener Workshop oder als Inhouse-Workshop
  • Preis: auf Anfrage

Unsere Leistungen

Facilitation

Moderation von einmalig oder wiederkehrenden Workshops

Team Coaching

Gemeinsam mit einem Mentor die Methodik in der Praxis verankern.

Training

Lernen wie die Methode selbstständig erfolgreich angewendet werden kann.