Session Beschreibung
Langlebige Entscheidungen werden in der Softwareentwicklung auf allen Ebenen getroffen – nicht nur vom Management: Make or buy? Quarkus oder Spring ? Welche Skills brauchen wir im Team? Bewusster Workaround oder solide Lösung? Wäre es da nicht hilfreich, ein leichtgewichtiges Werkzeug zu haben, das uns bei der Entscheidungsfindung unterstützt? Wardley Maps sind genau das: Ein niederschwelliges, visuelles Werkzeug, um strategische Planung und Kommunikation von Annahmen, Zielen und Risiken zu vereinfachen. In der Session wird gezeigt, wie mit strategischen Landkarten Lagebewusstsein geschaffen wird, um Risiken zu identifizieren, Strategien zu entwickeln und diese zu kommunizieren.