Wardley Map mit Value Chain eines Vertragssystems entlang der Achsen Visibility und Evolution

Training

Wardley Mapping

  • Grundlagen erlernen
  • eigene Maps erstellen
  • Strategien ableiten

Lagebewusstsein schaffen mit Wardley Maps

Nur mit echtem Lagebewusstsein lassen sich sinnvolle Entscheidungen treffen. Das Wardley-Mapping-Training führt in Wardley Maps als visuelles Werkzeug zur strategischen Planung im IT-Umfeld ein.

Du lernst, Wardley Maps als Werkzeug für strategische Entscheidungen zu nutzen - von der ersten Map bis zu fortgeschrittenen Mustern.

Im Training lernst du, Wardley Maps zu lesen, selbst zu erstellen und im Team zur Vorbereitung und Kommunikation strategischer Entscheidungen einzusetzen. Die zentralen Bausteine der Methode werden erklärt und direkt in Übungen angewandt.

  • Strategische Situationen sichtbar machen - durch Value Chains und Evolution auf einer Map.
  • Annahmen hinterfragen und validieren - im Team statt im stillen Kämmerlein.
  • Entscheidungen vorbereiten - mit Hilfe des Strategy Cycle und klareren Optionen.

Wie das Training abläuft

  • Grundlagen legen - zentrale Bestandteile von Wardley Maps werden eingeführt und an Beispielen erklärt.
  • Erste eigene Map erstellen - gemeinsam den Weg zur ersten Map beschreiten und Value Chains sowie Evolution praktisch erarbeiten.
  • Iterativ verfeinern - mit Hilfe des Strategy Cycle Maps in mehreren Iterationen erweitern und schärfen.
  • Fortgeschrittene Konzepte anwenden - Climatic Patterns, Doctrine, Pioniere/Siedler/Städteplaner und Kommunikationsstrategien auf eigenen Maps ausprobieren.
  • Transfer in deinen Kontext - Ableitung konkreter Schritte für Architektur, Produktstrategie oder Teamzuschnitt.

Das Training ist hands-on: kurze inhaltliche Impulse wechseln sich mit praktischen Mapping-Sessions, Diskussionen und Reflexion im Plenum ab.

Wardley Map auf Flipchart-Papier mit Post-its zu Scope und User Needs

Diese Aspekte stehen im Fokus

Value Chain & Evolution

Nutzer, Bedürfnisse und Capabilities als Value Chain abbilden - und entlang der Evolutionsachse einordnen.

Strategy Cycle

Den Strategy Cycle (Purpose, Landscape, Climate, Doctrine, Leadership) für konkrete Entscheidungen nutzen.

Climatic Patterns & Doctrine

Wiederkehrende Muster und Handlungsprinzipien erkennen, um typische strategische Fehler zu vermeiden.

Explorer, Villager & Townplanner

Verstehen, welche Fähigkeiten und Charaktere in welcher Situation im Team und der Organisation gebraucht werden.

Mehrere Wardley Maps aus Post-its auf Flipchart-Papier an einer Glaswand

Für wen ist das Wardley Mapping Training geeignet?

Für alle, die strategische Entscheidungen nicht nur diskutieren, sondern sichtbar machen wollen.

  • Strategische Entscheider:innen im IT-Umfeld
  • Business-Analyst:innen und Produktverantwortliche
  • Scrum Master & Facilitator mit Fokus auf kollaborative Entscheidungsfindung
  • Software-Architekt:innen, Entwickler:innen und System Owner

Vorkenntnisse: keine zwingenden Wardley-Mapping-Vorkenntnisse notwendig. Erfahrung mit Architektur- oder Strategiearbeit ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

Dein Mehrwert durch Wardley Mapping

  • Lagebewusstsein schaffen

    Alle Beteiligten erwerben ein gemeinsames Verständnis von der strategischen Situation und den Zusammenhängen.

  • Klarere strategische Entscheidungen

    Optionen werden vergleichbar, Risiken sichtbar und Prioritäten nachvollziehbar.

  • Besserer Einsatz von Teams & Capabilities

    Du erkennst, welche Fähigkeiten gebraucht werden und wie Teams daran ausgerichtet werden können.

  • Anschluss an DDD & Architekturarbeit

    Wardley Maps ergänzen Context Maps, Architektursichten und Roadmaps um eine strategische Perspektive.

Tom Asel

Dein Trainer

Tom Asel - Co-Founder, Head of Architecture, Trainer.

Tom hat tangible concepts 2022 mitgegründet und ist seitdem als unser Außenminister auf vielen Community-Events und Konferenzen unterwegs. Sein Herz schlägt seit den frühen 2000er Jahren für die Softwarearchitektur.

Ergänzend zum Wardley Mapping Training eignen sich unsere DDD Toolbox und das DDD Kickstart Training, um Domänenmodelle und strategische Entscheidungen zusammenzudenken.

Mehr Trainings von Tom Asel

Wardley Mapping Training: Rahmen & Organisation

  • Dauer

    2-tägiges Training

  • Format

    Inhouse-Training oder Online-Training

  • Vorkenntnisse

    Keine spezifischen Wardley-Mapping-Vorkenntnisse nötig. Grundlagen werden im Training gelegt.

  • Sprache

    Deutsch oder Englisch

  • Termine

    Termine auf Anfrage - wir stimmen das Format auf euren Kontext und eure Fragestellungen ab.

    Termin anfragen
  • Gruppe

    Bis zu 10 Teilnehmende pro Training

  • Preis

    Auf Anfrage

Kathi Asel

Dein Kontakt: Kathi Asel
Ich beantworte gern deine Fragen und finde mit dir den passenden Rahmen für das Wardley Mapping Training.

Du möchtest Wardley Maps in deiner Organisation nutzen?

Ob als einmaliges Training zur Erarbeitung einer konkreten strategischen Fragestellung oder als Startpunkt für regelmäßige Mapping-Sessions - der Ablauf wird auf euren Kontext zugeschnitten. Nutze das Kontaktformular oder schreib eine Mail an team@tangible-concepts.de.