Training

2 Tage

Grundlagen erlernen

eigene Maps erstellen

Strategien ableiten

Wardley Mapping Workshop

Wardley Mapping

Lagebewusstsein
schaffen mit
Wardley Maps

Nur mit echtem Lagebewusstsein lassen sich sinnvolle Entscheidungen treffen. Das Wardley-Mapping-Training führt in Wardley Maps als visuelles Werkzeug zur strategischen Planung im IT-Umfeld ein.

Im Training lernst du, Wardley Maps zu lesen, selbst zu erstellen und im Team zur Vorbereitung und Kommunikation strategischer Entscheidungen einzusetzen. Die zentralen Bausteine der Methode werden erklärt und direkt in Übungen angewandt.

  • Strategische Situationen sichtbar machen – durch Value Chains und Evolution auf einer Map.
  • Annahmen hinterfragen und validieren – im Team statt im stillen Kämmerlein.
  • Entscheidungen vorbereiten – mit Hilfe des Strategy Cycle und klareren Optionen.

Du lernst, Wardley Maps als Werkzeug für strategische Entscheidungen zu nutzen – von der ersten Map bis zu fortgeschrittenen Mustern.

Diese Aspekte von
Wardley Mapping
stehen im Fokus.

Wie das
Training
abläuft.

  • Grundlagen legen – zentrale Bestandteile von Wardley Maps werden eingeführt und an Beispielen erklärt.
  • Erste eigene Map erstellen – gemeinsam den Weg zur ersten Map beschreiten und Value Chains sowie Evolution praktisch erarbeiten.
  • Iterativ verfeinern – mit Hilfe des Strategy Cycle Maps in mehreren Iterationen erweitern und schärfen.
  • Fortgeschrittene Konzepte anwenden – Climatic Patterns, Doctrine, Pioniere/Siedler/Städteplaner und Kommunikationsstrategien auf eigenen Maps ausprobieren.
  • Transfer in deinen Kontext – Ableitung konkreter Schritte für Architektur, Produktstrategie oder Teamzuschnitt.

Das Training ist hands-on: kurze inhaltliche Impulse wechseln sich mit praktischen Mapping-Sessions, Diskussionen und Reflexion im Plenum ab.

Dein Mehrwert
durch Wardley Mapping

Für wen ist das
Wardley Mapping Training
geeignet?

Für alle, die strategische Entscheidungen nicht nur diskutieren, sondern sichtbar machen wollen.

  • Strategische Entscheider:innen im IT-Umfeld
  • Business-Analyst:innen und Produktverantwortliche
  • Scrum Master & Facilitator mit Fokus auf kollaborative Entscheidungsfindung
  • Software-Architekt:innen, Entwickler:innen und System Owner

Vorkenntnisse: keine zwingenden Wardley-Mapping-Vorkenntnisse notwendig. Erfahrung mit Architektur- oder Strategiearbeit ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

Wardley Mapping Training:
Rahmen & Organisation

Einblicke in unsere
Wardley Mapping Workshops

Wardley Mapping Workshop-Board mit strukturierten Post-its zur Visualisierung von Wertschöpfungsketten und Komponenten-EvolutionMehrere Wardley Maps in verschiedenen Entwicklungsstadien während kollaborativer Mapping-SessionTeam-Diskussion vor Wardley Map mit Purpose-, User- und Needs-AnalyseWardley Mapping Workshop-Gruppe in intensiver Diskussion über strategische PositionierungWorkshop-Teilnehmer analysieren Visibility-Achse einer Wardley Map mit Evolution-StufenPräsentation von Wardley Mapping Ergebnissen vor Workshop-TeilnehmernWardley Mapping Facilitator erklärt Evolution-Achse und KomponentenpositionierungInteraktive Wardley Mapping Session mit aktivem Teilnehmer-Engagement und Map-Entwicklung

Du möchtest
Wardley Maps
in deiner Organisation nutzen?

Ob als einmaliges Training zur Erarbeitung einer konkreten strategischen Fragestellung oder als Startpunkt für regelmäßige Mapping-Sessions – der Ablauf wird auf euren Kontext zugeschnitten.

Schreib einfach eine Mail an team@tangible-concepts.de oder nutze das Kontaktformular.

Ergänzend zum Wardley Mapping Training eignen sich unsere DDD Toolbox und das DDD Kickstart Training , um Domänenmodelle und strategische Entscheidungen zusammenzudenken.