Architekturentscheidungen sind langlebig. Ein nachhaltiger Entwurf und eine kontinuierliche Verbesserung vermeiden im fortgeschrittenen Projekt schwierige Korrekturen und damit einhergehende hohe Kosten.
Es ist sinnvoll, bereits in der Frühphase eines Entwicklungsvorhabens die zentralen Architekturideen auf Ihre Tragfähigkeit zu überprüfen. Das schafft eine nachhaltige Architektur.
Im Vordergrund steht die Schaffung einer optimalen Ausgangslage für die weitere Architekturarbeit - nicht die Definition einer vollständigen "Blaupause" (Big Design Upfront).
Als Sparringspartner und Moderator führen wir Sie durch einen kompakten Workshop, in dem die Lösungsansätze und Ideen für Ihre Architektur beleuchtet werden.
Gemeinsam finden wir mögliche Schwachstellen, bevor diese zum Problem werden und identifizieren sensible Punkte, die in der weiteren Entwicklung besondere Aufmerksamkeit verdienen.
Während der Umsetzung eines Entwicklungsvorhabens kann ein vergleichender Blick auf die Zielsetzung und die entstehende Software dabei helfen, Risiken zu erkennen, kalkulierbar zu machen und wichtige Entscheidungen zu treffen:
Wir besprechen mit Ihnen den Qualitätsmaßstab für Ihre Softwarearchitektur. Wo dieser noch nicht oder nur teilweise existiert, erarbeiten wir ihn - als Vorbereitung für die folgende Bewertung. Diese findet bedarfsgerecht entweder in geeigneten Workshop-Formaten oder als eigenes Projekt unter enger Einbeziehung der Stakeholder statt.
Am Ende steht eine Bewertung der vorgefundenen Architektur mit detaillierter Beschreibung der gewonnenen Erkenntnisse, Handlungsempfehlungen und einem zusammenfassenden Management-Report.
Sinnvoll und handhabbar in den Entwicklungsprozess integriert, helfen wiederkehrende Architektur-Workshops dabei, den Fokus nicht zu verlieren. Von besonderem Interesse ist dabei Angemessenheit und Anwendbarkeit der Methodik, denn: Nur was sich mit vertretbarem Aufwand auch praktisch anwenden lässt, schafft einen Mehrwert. Wo dies gelingt, profitiert das gesamte Projekt:
Wir helfen Ihnen dabei, leichtgewichtige Methoden der Architekturbewertung in die Team-Arbeit zu integrieren. Dabei ist es uns wichtig, statt der Abkehr von bewährten und funktionierenden Prozessen die Methoden zu finden und zu entwickeln, die zu Ihnen passen.
Wir helfen dabei, die Entwicklung zu optimieren, in dem Architekturarbeit in den Flow integriert wird, ohne ihn zu bremsen.
Investitionen in bestehende Software steht immer in Konkurrenz zur Anschaffung oder Neu-Entwicklung eines vermeintlich moderneren Systems. Bestehende Systeme zu bewerten kann dabei helfen, die damit verbundenen Fragestellungen zu beantworten und potenziell mit hohem Risiko behaftete Entscheidungen auf einer fundierten Grundlage zu treffen.
Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir die passende Metrik, um das System zu bewerten. Basierend auf diesem Maßstab werden die vorliegenden Artefakte (z.B.: Architekturbeschreibungen, Dokumentation, Quellcode, Tests und Fehlerberichte) analysiert und von einem gemeinsam aufgestellten Experten-Team bewertet.
Die Ergebnisdokumentation enthält eine umfassende Bewertung des vorgefundenen Systems, mit Einschätzung der Eignung, basierend auf der individuell erstellten Metrik.
